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第4题
对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是（)。
A.在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
第5题
在审视已联结的OKR时，以下表述错误的是（)。
A.联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分
B.低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的
C.在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素
D.下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
第10题
对“别把OKR当成是一次性项目”这句话理解错误的是（)。
A.OKR的一个例外的特征是没有“预期结束日期”
B.OKR应该深深植入企业文化之中，成为持续经营业务的一种方式
C.OKR永远不会结束，因为你的业务永远不会终结
D.总有一天，你能永远把竞争对手甩在身后，实现对市场的绝对统治
