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[单选题]

导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是指下列哪种情况()

A.人力资源供大于求

B.人力资源供小于求

C.人力资源供求平衡

D.人力资源无法确定

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第1题
属于人力资源规划内部组织环境的信息是()

A.组织结构

B.经营规划

C.企业文化

D.管理风格

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第2题
人力资源在组织内部、组织之间、地区甚至国家之间的工作状态的变换是指()。

A.人力资本流通

B.人力资本流动

C.人力资本管理

D.人力资本组织

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第3题
在人力资源供不应求时,在不采取外部招聘的情况下,可以通过(),从而减少对人力资源的需求。

A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.招募新职员

C.改进组织的管理体系

D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第4题
处于成长阶段的组织,其人力资源战略重点为()。

A.不留人战略

B.以内部获取为主

C.以外部获取为主

D.结构性高投入

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第5题
员工在晋升考察期期间出现哪些情形,人力资源部门可对其进行调岗、降职或解聘?()

A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求

B.工作出现严重失职

C.严重违反公司管理规章制度

D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动

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第6题
把某些人员调到空缺的岗位;培训人员,将其提拔到空缺的岗位;鼓励员工加班;提高劳动生产
率。这些措施属于组织在人力资源供不应求时进行的()

A.降低人工成本

B.外部招聘

C.内部调整

D.内部招聘

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第7题
松下公司公共关系部还专门开辟了一间“出气室”,以消除内耗,减轻员工的精神压力。这体现了()。

A.组织结构的柔性化

B.管理手段的柔性化

C.管理运营的虚拟化

D.组织结构的扁平化

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第8题
一个组织如果其薪酬管理不遵循竞争性原则,则有可能导致()

A.内部不公平

B.吸引不来人才

C.平均主义

D.满足不了员工的基本需要

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第9题
冲突的相互作用观点认为()

A.冲突对组织是有害无益的

B.冲突并不一定会导致对组织的危害,甚至可能成为有利于组织的积极动力

C.冲突有利于组织的运作效率

D.冲突本身表明组织内部的机能失调

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第10题
对严重制程异常描述错误的是()。

A.无法立即消除产生异常半成品的原因

B.接到外部或内部通报目前正在使用的原物料为重大异常原料

C.继续生产风险很高,会产生大量不合格品

D.导致异常半成品产生的原因已查明,但半成品无法经返工或挑选处理符合技术标准的

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第11题
在焊接弧光辐射中,红外线对人体的危害,主要是引起组织的热作用,长期接触可能使眼睛造成红外线白内障,视力减退,严重时可导致失明。()
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