美国摩托罗拉公司为了获得高于竞争者的优势,不惜斥巨资来培训最优秀的员工,被称为公司培训的()
A.“金本位”
B.“金降落伞”
C.“IDE卡”
D.“六个西格码”
A.“金本位”
B.“金降落伞”
C.“IDE卡”
D.“六个西格码”
A.自由地在各国之间组织生产和经营
B.毫无限制地获得世界各地的资源和市场
C.垄断东道国的产品市场
D.在全球范围内协调和控制公司各方面的运作
A.即使是实行零关税,美国的劳动者也不会因此而失业。
B.美国工人在许多产业中具有很高的每小时劳动生产率,抵消了其他国家在低工资方面的优势。
C.相对于外国生产的产品而言,美国人更愿意购买美国生产的产品。
D.可以这样认为:相对于外国竞争者而言,美国高工资的产业具有比较优势。
E.以上选项都不是。
佳洁士电动牙刷的定价策略
宝洁公司对它的产品经常使用溢价定价法来定价。然而,对佳洁士旋转电动牙刷,宝洁公司一反常规思维,定了一个吸引人的低价格,然后想方设法在这个低价位上获利。佳洁士电动牙刷的发明者发现,飞利浦、博朗及其他品牌的电动牙刷售价高于50美元。这些昂贵的电动牙刷只能吸引整个牙刷市场的很小的一部分顾客。发明者认为,一种比较便宜的电动牙刷将具有巨大的市场潜力。他确定的目标售价仅为每支5美元,包括电池在内,比昂贵的普通手动牙刷仅贵1美元,然后开始设计能够以此价格出售的牙刷。每一项设计都将充分考虑到这个目标定价。为了达到低价格的目标,宝洁公司并没有采用常规的高投资的产品推广活动,而是采用了“试试我”的包装策略,允许消费者在店内使用牙刷。这种定价策略使佳洁士电动牙刷成为宝洁公司历史上最成功的新产品之一。现在,佳洁士电动牙刷成为美国牙刷市场上最畅销的产品,占领了电动牙刷市场超过40%的市场份额。认真阅读以上资料,以下问题。
佳洁士电动牙刷采用的是什么定价策略?公司为保证这种策略的成功实施采取了哪些措施?这种策略的优势是什么?
A.降低预备时间是引进自动设备的唯一优势,因此不需要在考虑其他因素
B.降低平均批处理规模带来的存货水平降低
C.要求供给商提供更优质原材料获得的效率提高
D.原材料进入生产过程前粘贴条形码带来的经济效益