设备开机/开线准备,你认为对生产效率管理影响最大的一条是()
A.正常工作时间前做好开线准备
B.试运行,升温,加料等
C.设备的点检和确认
D.试机及质量确认
A.正常工作时间前做好开线准备
B.试运行,升温,加料等
C.设备的点检和确认
D.试机及质量确认
A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。
B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求
C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标
D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系
A.签到、外勤打开灯简单方便,节省了很多时间,让工作更有效率
B.员工出外勤,使用签到功能,企业管理考勤方便快捷
C.不仅通过业绩看人,也通过努力去识人,帮助努力的员工成长
D.员工通过对签到信息进行分析,可以总结自己需要提升和改善
A.场地要在土方冻结前平整完工,道路应畅通并有防止路面结冰的具体措施
B.提前组织有关机具、外加剂、保温材料等实物进场
C.生产上水系统应采取防冻措施并设专人管理,生产排水系统应畅通
D.搭设加热用的锅炉房、搅拌站,敷设管道,对锅炉房进行试压,对各种加热材料、设备进行检查,确保安全可靠
E.蒸汽管道应保温良好,保证管路系统不被冻坏
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.该学派主要关注经济体系中对效率的需求与雇佣关系中对公平的需求之间的平衡
B.该学派主要研究劳动法律、工会和集体谈判制度
C.该学派认为雇员对公平和公正待遇的关心,与管理方对经济效率和组织效率的关心是相 互冲突的
D.该学派强调弱势工会