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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目章程的目标陈述定义了以下哪一项()

A.项目的团队成员

B.要求改善的数量

C.需要分析的问题的根本原因

D.以上的b和c

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B、要求改善的数量

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第1题
项目发起人和干系人希望立即开始一个项目,项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是,项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务为了开始项目,项目经理需要下列哪一项()

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算

D.已定义的工作说明书

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第2题
项目经理接手一个项目,此项目有些活动已经完成。但是项目章程还不完全,有些还没有通过。项目范围陈述还没有完成。项目经理想将此项工作结构进行分解。项目经理接下来应该执行下列哪一项()

A.与赞助人共同完成项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得证实批准

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第3题
下列哪一项属于定义范围过程的输出()

A.更新需求跟踪矩阵

B.项目章程

C.工作分解结构

D.产品分析

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第4题
已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权()

A.与客户就项目范围进行谈判

B.定义项目的商业论证

C.将资源应用到项目活动中

D.与子供应商签署合同

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第5题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第6题
你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型,你在该机构的联络点现已发生变化。新的项目协调员要求你提供每周项目绩效报告。以下哪一项不是工作绩效报告的示例()

A.状态报告

B.项目章程

C.进展报告

D.项目仪表板

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第7题
下列哪一项正确定义了项目的相关方()

A.在项目结果中享有利益的任何人

B.对项目提供经济支持的任何人

C.签约认可项目的赞助人

D.参与项目的任何公司的全体人员

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第8题
下列哪一项不属于战略利润模型的管理用途:()。

A.该模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率

B.该模型定义了企业可以采取的三种“利润途径”

C.该模型理想地阐述了公司主要领域的决策制定方针

D.该模型提供了评价产品策略的非常有用的观点

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第9题
以下哪一项不应列为公共关系计划中的构成因素()。

A.特殊项目

B.旅行代理商

C.媒体

D.目标

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第10题
以下哪一项是组织的专业人员根据行业标准定义网络安全计划时执行的第一步()。

A.回顾过去的安全评估。

B.定义组织关于安全和风险缓解的目标。

C.将组织当前的安全实践映射到行业标准和框架。

D.从安全最佳实践中进行选择。

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第11题
活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出()。

A.风险管理计划

B.WBS词典

C.项目章程

D.项目进度计划

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