已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权()
A.与客户就项目范围进行谈判
B.定义项目的商业论证
C.将资源应用到项目活动中
D.与子供应商签署合同
A.与客户就项目范围进行谈判
B.定义项目的商业论证
C.将资源应用到项目活动中
D.与子供应商签署合同
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算
D.已定义的工作说明书
A.项目发起人
B.项目管理办公室
C.项目经理
D.项目团队
A.根本原因识别
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、劣势、机会和威胁分析法
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序,根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
A、项目负责人
B、项目经理
C、项目技术负责人
D、项目质量负责人
E、项目质量员
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划,澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
A.改革政治体制是生产关系中的重大调整,旨在促进生产力的发展
B.不改革政治体制,经济体制改革最终很难获得成功
C.上层建筑应随经济基础的变化而变化,否则,不能为经济基础提供有效的服务
D.人们的观念是导致经济体制、政治体制改革的决定性因素
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证,对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求,并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书,记录高层次产品需求和相关方期望