题目内容
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[多选题]
项目资源管理要依据资源特性，实施（)有序管理。
A.采取科学措施
B.进行有效组合
C.先内后外
D.合理投入
E.动态调控
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A.采取科学措施
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A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间
C.根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作
D.根据各种资源特性，采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控
E.对资源投入和使用情况定期分析，找出问题，总结经验并持续改进
A.应急预案
B.安全防护措施
C.安全管理手段
D.安全工具
A.实施应急措施
B.实施应急行动
C.采取相应行动
D.采取相应措施
A．严格掌握输血适应证，提倡科学合法合理用血和自体输血
B．全过程认真执行查对制度
C．输血前必须进行交叉配血和输血前传染病检查项目（HBsAg、抗-HCV、抗-HIV、梅毒螺旋体抗体等）的检测
D．加强一次性使用输血器具等物品的管理，使用后消毒焚毁
E．输血的注意事项：护士输血严格按无菌操作规程严格执行，要先慢后快密切观察患者输血的情况，一但发生输血反应，应及时采取相关措施，停止输血，严重的输血反应先维护静脉通路，报告上级医师，应将输血情况记入病历
A.《工伤管理规定》
B.《安环奖惩管理规定》
C.《安环事件报告和调查处理管理规定》
D.《急救资源管理规》
A.严格执行集团公司、公司策划管理工作要求，新项目上场第一时间召开上场会，确保公司主要领导带队组织上场策划
B.根据项目实际条件，对项目实施管理进行全面详细策划，编制完成详细策划书，组织评审并实施
C.加强策划方案执行情况的监控，各项目每季度对比分析策划执行情况，填报策划动态调整表，公司及时对策划方案进行调整，确保项目总体目标实现
D.继续推行项目分级分类管理机制，依据项目特点确定项目管理模式，全面评估，科学决策，选择合理的队伍，确保项目管理平稳有序推进
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表，主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司，项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系，在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
A.设计批复金额，竣工决算金额均不能突破立项批复金额。对于确有发生的，要严格履行变更审批程序
B.设计预算要与合同设备清单、价格保持一致，工程服务费用（含资源数据录入）要依据相关定额进行计取
C.加强工程实施期间工程物资的台账管理，根据设计文件合理规范使用工程物资，工程完工后做好余料退库处理
D.在建工程物资发生报废后，建设单位依据相关管理办法提出报废申请。
E.项目初步竣工完成后，建设单位提出工程结算审计申请，项目竣工验收完成后，建设单位提出工程决算审计申请。
A.要求准确无误
B.必须纳入到进度管理中
C.必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施
D.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内同
