题目内容
（请给出正确答案）
A.设计批复金额，竣工决算金额均不能突破立项批复金额。对于确有发生的，要严格履行变更审批程序
B.设计预算要与合同设备清单、价格保持一致，工程服务费用（含资源数据录入）要依据相关定额进行计取
C.加强工程实施期间工程物资的台账管理，根据设计文件合理规范使用工程物资，工程完工后做好余料退库处理
D.在建工程物资发生报废后，建设单位依据相关管理办法提出报废申请。
E.项目初步竣工完成后，建设单位提出工程结算审计申请，项目竣工验收完成后，建设单位提出工程决算审计申请。
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A.工程总承包方核心是总价包干，交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为600元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前
A.招标人自行招标的，可以不通过管理平台抽取专家，在本企业的专家名录中随机抽取
B.直接指定评标专家的，须从管理平台的专家库中直接指定
C.招标人或招标代理机构对于随机抽取的专家，可选择一部分进行联系，确认其是否参加
D.抽取过程中，如发现某一位专家电话打不通，应暂停抽取，直到与这位专家取得联系并确认其是否参加为止
