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第2题
根据2017版FIDIC《施工合同条件》，关于国际工程工程变更与合同价款调整，下列说法正确的是（)。
A.合同中任何工作的工程量变化均能调整合同价款
B.不论何种变更,均须由工程师发出变更指令
C.在明确构成工程变更的情况下，承包商仍须按程序发出索赔通知
D.承包商提出的对业主有利的工程变更建议书的编制费用，应由业主承担
第4题
由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的二周，在设计中增加了新的功能，一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做（)
A.变更项目范围
B.修订项目章程，包含新的业务
C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D.更新进度，包含变更
第5题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有（)。
A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
第6题
项目经理在与关键干系人召开的集体会议中收集到第一轮需求。但是其中一名项目干系人掌控了对话，项目经理担心未充分识别所有需求。若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录，项目经理应该采取下列哪一项措施()
A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外
B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈
C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中
D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更
第7题
在项目分进度计划，项目经理审查的主要内容中，下列说法错误的是（)。
A.投资、设计、采购和试运行之间交叉作业是否合理
B.合同中规定的目标和组要控制点是否明确
C.对风险因素的影响是否有防范对策和应对措施
D.进度计划与外部条件是否衔接
第11题
关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（)。
A.对于具有较多的单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E.业主和承包人可根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
