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[单选题]

在职位设计中,如果要降低员工的工作、精神压力,最好采用的职位设计思路是( )。

A.激励型设计思路

B.知觉型设计思路

C.机械型设计思路

D.生物型设计思路

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第1题
关于工作设计方法的说法,错误的是()

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求

C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中精神需求最小化

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第2题
在确定绩效考核周期时,要考虑哪些因素()

A.①职位性质。一般来说,职位工作绩效比较容易考核的,考核周期要短一些;职位工作绩效对企业整体绩效的影响比较大的,考核周期要短一些,以便及时发现问题并改进

B.②指标性质。一般来说,性质稳定的指标,考核周期要长一些,相反,性质多变,不稳定的指标考核周期要相对短些

C.③标准性质。考核周期要与标准适度性质联系在一起,即考核周期时间应当保证员工通过努力能够实现这些目标

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第3题
员工行为准则中,“五要”的内容是()

A.责任要担当

B.工作要成效

C.精神要振奋

D.行动要迅速

E.合作要坦诚

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第4题
在职位设计中,如果使效率最大化,最好采用的职位设计思路是( )。

A.激励型设计思路

B.知觉型设计思路

C.机械型设计思路

D.生物型设计思路

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第5题
在职位特征模型中,能够让员工了解工作活动结构的核心职位特征是()

A.反馈

B.自主性

C.工作的意义

D.任务完整性

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第6题
下列选项中,属于在工作分析持续改进时期的问题是()。

A.未将成果及时反馈给员工

B.将设计好的职位说明书直接使用

C.编写部门未及时关注修改意见

D.职位说明书没有被有效应用1

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第7题
一项研究表明,经常得到表扬等精神鼓励的员工比很少得到表扬的员工的生产效率25%,而评价生产效率的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明:多进行精神鼓励可以提高员工的生产效率。以下哪项如果为真,最能削弱上述结论()

A.表扬实际上是生产效率高的员工获得的精神回报

B.评价生产效率的客观标准还应该包括工件质量的高低

C.精神鼓励有时会让员工产生盲目的自信心和虚假的成就感

D.生产效率低的员工每天的工作时间比生产效率高的员工要少

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第8题
()是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识、技能、自我认知、个性、动机及其他相关个性特征的总和。

A.能力

B.气质

C.胜任素质

D.工作规范

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第9题
关于基本薪酬及其类别的说法,错误的是()。

A.技能薪酬不利于员工在企业内部流动

B.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障

C.基本薪酬是企业向员工支付的相对稳定的薪酬

D.职位薪酬的决定基础是员工承担的工作在企业中的相对价值

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第10题
(长股党纪【2019】31号)《关于做好 2020 年元旦春节期间落实中央八项规定精神加强作风建设工作的通知》中指出严明纪律要求,做到令行禁止:全体员工要懂法纪、明规矩、存戒惧,做到(),严防(),严防()行为发生

A.令行禁止

B.节日病

C.微腐败

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