建立工作分解结构的步骤有()。
A.确定项目总目标
B.确定项目目标层次
C.划分项目建设阶段
D.建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E.确定项目的组成结构
A.确定项目总目标
B.确定项目目标层次
C.划分项目建设阶段
D.建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E.确定项目的组成结构
在建立项目监理机构的步骤中,第一步工作是()。
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.制定工作流程和信息流程
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
D.将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分
E.核实工作分解的程度是否已经满足控制要求
A.项目中的工作包必须是确定的
B.一般情况下,复杂工作都应该分解成两个以上的工作包
C.在所有的工作包中应具有一定的层级关系
D.在建立工作分解结构时,需要将任务之间的所有联系在工作分解结构中全部显示
A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
A.项目任务时间表已经创建
B.领导的意愿
C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D.部分团队成员满意
A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书
A.②一③一④一①
B.③一②一④一①
C.②一③一①一④
D.③一②一①一④
A.综合统计分析
B.层次单排序及一致性检验
C.进行总排序和一致性检验
D.收集数据,用相互比较的方法构造判断矩阵
E.分解问题,建立层次结构模型