A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C.领导对所有员工一视同仁
D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
A.管理权比较集中,强调下级对上级负责
B.强调对专业职能的分工与管理
C.强调把事务性管理与对学术和咨询的管理区分开来
D.强调把事务性管理与对学术和咨询的管理结合起来
A.拍摄技能等级评价试卷并发到朋友圈
B.在朋友参加的技能等级评价活动中担任考评员
C.对技能等级评价结果进行独立评审
D.在考评时没有佩戴考评人员证卡
A.直接领导者通常处于最佳位置来观察员工的工作业绩,目标导向明确
B.同事的压力对于成员来说是一个不利的阻碍因素
C.可以提供员工的自我管理意识和工作的积极性
D.来自客户的评价可以获得来自组织外部的信息从而保证较为公正的评估结果
A.走一条建设中国特色的社会主义道路
B.实现好、发展好、维护好最广大人民的根本利益
C.坚持社会主义改革开放
D.根据社会的可承受程度确定改革的力度和发展的速度