以下可能导致员工产生不公平感的原因有:()。
A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C.领导对所有员工一视同仁
D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C.领导对所有员工一视同仁
D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
A.OSC收无光,无法正确启动APS
B.保护使能没有打开
C.OPA输入光功率过弱,导致OPA产生APR钳位操作
D.OPCS光开关故障,无法执行保护倒换
A.贷记卡不良贷款损失
B.未正确遵循贷记卡章程规定使用贷记卡而产生的损失
C.特约商户诈骗而产生的损失
D.收单系统运行发生异常导致无法正常处理业务而产生的损失
A.吸纳外部人员为组织带来新技术
B.“新人”的压力对老员工产生激励作用
C.避免企业内部竞争带来的负面效果
D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才
E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升
A.一条生产线的产能,是受该生产线瓶颈处产能的限制的
B.应该尽可能地提高瓶颈处的产能
C.当瓶颈被解决后,还会出现新的瓶颈,需要不断地改进
D.如果可能,瓶颈处应该留有一些库存
E.生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一
A.温度传感器连接中断
B.温度传感器故障
C.TCU的冷却液温度检测板卡故障
D.K11故障
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队,不管创始人和合伙人有多少,必须有一个老大,特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池,对于公司人才的吸引,后期的融资操作,对于贡献较大的员工进行奖励回馈,也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源,中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时,股份不收回来,即不公平,也不合理。因此,在分配股权之初,就要确定股权回购制度