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更多“在工作分析的相关概念中，一些具有相似职责的职位的集合称为()”相关的问题
第5题
对于磁共振成像（MRI)在AD诊断中运用的相关表述错误的是（)
A.MRI对AD的诊断效率与CTA相似
B.具有无辐射、多平面评估、高分辨率的特点
C.可以用于所有患者
D.对于体内置人生命辅助装置和金属物的患者是禁忌
E.对于碘过敏、肾功能损害、妊娠及甲状腺功能亢进或其他CTA检查相对或绝对禁忌的患者，MRI可作为首选的替代检查手段
第6题
在声誉危机管理中，事中应对工作除了及时启动应急预案、结合不同的利益相关者进行有针对性的处置工作、加强与利益主体的信息沟通、及时向相关监管部门进行报告之外，还应该包括（)。
A.建立声誉危机预警系统
B.制定声誉危机管理预案
C.明确管理权限和职责
D.根据具体情况不断优化管理方案
第8题
大成公司是一家高技术企业，近年来，随着市场竞争日趋激烈，公司经营效益开始下滑。为此，公司聘请
何健担任常务经理，负责公司的全面工作。何健来自一家传统的老牌企业，他照章办事，工作作风较为古板，与大成公司的风格相去甚远。为此，公司管理人员对他一时难以接受。在何健首次主持召开的高层管理会议上，有人竟然迟到了半个小时。何健非常不满，严厉地说：“我强调，公司所有的日常例会必须准时开始，谁做不到，就请他走人。从现在开始一切事情由我全权负责。”随后，何健对大成公司的管理进行了一系列改革。一是鉴于公司一些部门没有明确的工作职责和目标，何健首先颁布了几项指令性规定，使现有的工作有章可循;二是在详细审查了公司的工资制度后，决定将金体高层主管的工资削减10%，这引起一些主管的强烈不满。其中，研究部主任说：“我不喜欢这种做法，但也不想马上走，因为这里的工作对我来说太有挑战性了”。生产部经理说：“不能说我很喜欢何健，不过至少他给生产部设立了明确的目标和奖惩制度，使我们的工作更有动力。”随着时间的流逝，大成公司在何健的领导下逐渐步入正轨。何健也渐渐地改变了领导方式，下放了一些权力，如让技术部门自主研发，同时他加强了与各层管理人员的联系，何健逐渐得到了大家的认可。
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根据案例资料，解答下列问题：
(1)何健刚开始采取了何种领导方式？当大成公司发展步入正轨后，
其领导方式有何改变？依据领导的相关理论，对这种改变加以解释。
(2)你如何看待领导工作的作用？
第9题
在传染病信息报告管理工作的组织机构职责中医疗机构负有（)责任。
A.建立健全传染病诊断、报告和登记制度
B.负责对本单位相关医务人员进行传染病信息报告培训
C.协助疾病预防控制机构开展传染病疫情的调查
D.开展传染病信息报告工作的考核和评估
E.负责预则传染病发生、流行趋势
第10题
当员工在特殊劳动条件、工作环境中消耗额外的劳动力和生活费用时，企业通常会提供额外的补偿。其中与工作相关的补偿称为津贴，与生活相联系的补偿则是补贴。其中（)属于补贴。
A.对员工进行薪酬调整
B.促进员工的工作参与感
C.在员工之间进行绩效比较
D.了解下属对于其职责、目标和胜任力的看法
第11题
工作分析是人力资源管理的基础，是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确规定，并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。()此题为判断题(对，错)。
