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第2题
项目发起人和你组织中的其他人反复地要求变更。当你努力实施一些变更时，你发现现行的合同并不包括对评估变更的预算。你应该怎样做？（)
A.请高级管理层从公司储备中拨更多的钱
B.告诉发起人项目中没有变更的预算
C.与发起人协商决定如何补救这个问题
D.把这件事直接交给合同/法律部门
第6题
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（)。A．立即宣布这些小团体
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是()。
A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B．深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要搞小团体
C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D．正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
第7题
在生活中，孩子们犯了错，父母一着急往往口不择言，会用“笨蛋”、“猪头”、“无可救药”、“你只会让我丢脸”“我怎么会生出你这么个逆子”等负面语言来指责孩子等等。父母的本意是通过这种刺激性的语言来表达对孩子行为的不满，以此来提起孩子的注意，希望孩子能被纠正，但往往事与愿违，孩子的表现反而越来越糟，似乎正在逐渐印证家长们的说辞。这种现象，在心理学中被称为？
A.负向强化
B.标签效应
C.苛责效应
D.榜样效应
第8题
当你发现生产操作单上的工艺要求模凌两可，你该如做么做（）
A.立即找班组长或质检员，明确工艺要求
B.按照自己的理解去生产
C.同事间讨论，按大家认为的那样做
D.先等着不做，看别人怎么做
第10题
作为主管，当你发现STF（滑倒/绊倒/跌倒）危险时，最好的应对方式是什么？（）
A．如果可以安全地修复它，请立即修复
B．忽略它，直到有人修复它
C．把它列入你之后要处理或报告的事情清单上
第11题
终局思维就是，当你进行选择时，尝试了各种方法后，依然纠结时，需要静下来仔细想一想，做这个决定的终局是什么？就是说，你要到达的那个终点站是什么？把这个终点站更为具体的想清楚，然后倒推回来，决定你当下此刻的那个选择!以下做法正确的是？（）
A.AB两个工作都不错，决定不下时，终局思维是问自己哪个工作一直能干到退休也不后悔
B.婚姻选择时的终局思维就是：哪一个能够对你的父母好
C.思考人生之路时，一定要想清楚走哪条路会让你成为什么样的人，关键要想清楚你要成为什么样的人
D.做工作选择时最重要的是想清楚，哪一个工作能让我挣更多的钱正确
