题目内容
（请给出正确答案）
A.专注于为客户实施一个软件即服务（SaaS）的解决方案
B.在合同中明确规定要部署的范围和功能
C.与客户和第三方非常紧密地合作，以满足他们的需求
D.改变营销和产品管理的定义，以满足干系人的需求
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A.增加技术设计方面的资源，以便能够决定是否进行，因为这是一个快速回报的项目
B.增加用于项目开发的时间，以提高验证财务评估的信心水平
C.对工厂经营者进行利益相关者调查，以确定该项目降低水电成本的概率
D.停止任何进一步的项目开发并开始实施，因为没有必要寻求进一步的批准
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.索要商业论证
D.按管理层的要求开始执行
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
A.测试计划定义不完善
B.质量管理计划的开发不完善
C.使用范围变更控制的技能差
D.不坚持沟通计划
A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.重新预测和验证效益基线和目标
B.将该问题上报给发起人，并要求更多的资金
C.展示实现目标的进展，并重新确认项目工作计划
D.优化利益相关者的需求和项目目标之间的一致性
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
A.尽早听取他们的意见,适当调整施工方案
B.只要他们不采取实际行动干扰项目进展,就不用理会他们的抵触情绪
C.要求办公大楼的客户与周边居民协调解决矛盾
D.建议项目发起人取消这个项目
A.金钱
B.宗教
C.技术
D.荣耀
