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你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
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A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.还是抽空去一趟商场,先随便选几件像样的再说
B.拖一两天应该问题不大,一开始肯定不会所有人都遵照执行
C.回去再找找自己的衣服,准备穿一身相对比较正式的
A.忽然倾侧心绪
B.偶然倾侧情绪
C.忽然倾斜情绪
D.偶然倾斜心绪
A.在相关项目中创建一个大需求,在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代,在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代,创建相应的需求
A.凤蝶儿把它五彩的智慧书页,曝着阳光一开一收。(比喻)
B.小猫在花盆里摔跤,抱着花枝打秋千,所过之处,枝折花落。(拟人)
C.太阳好像背着一个大背包似的,一步一步,慢慢地努力上升。(比喻)
D.给雨润过的泥路,一定是凉爽又温柔。(拟人)
下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理()。
A.工程管理咨询方
B.业主方
C.某EPC工程承包公司
D.政府机关
A.此为以权谋私,变相索贿,比收受贿赂还要恶劣。触碰价值观红线“不收受贿赂”。
B.在工作实施流程中,由于有“上下游”的关系,我们处理事情应公正客观,同时廉洁自律。
C.工程总包方可以内部举报,公司有专门的举报渠道和邮箱。
D.把钱还上就行,看小A日常工作表现再决定要不要开除吧。
A.、基坑支护工程
B.高处作业吊篮
C.临时用电
D.临时消防设施
E.卸料平台、承重平台、作业平台