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更多“员工的一级激励表扬方式，小团队内表扬奖励，积分数量3个一次（…”相关的问题
第1题
对于特别重要的绩效指标，直线主管需要（）
A．考虑在自己的权限范围内设置一些小的奖惩措施，例如表扬/检讨分享会、团队建设活动、额外培训机会等B．通过物质激励（如加薪、奖金、奖品、福利等）和精神激励（如表扬、奖章、授予称号、经验宣传等）相结合的方式，促使下属重视并积极投入《绩效改进计划》C．在改进计划的讨论中提前告知下属，强调留用、奖励和重奖的绩效临界点D．这些选项全都是直线主管需要做的
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第4题
我院对员工主动上报不良事件实行的激励是（）
A.Ⅰ\Ⅱ级事件上报奖励 100 元 ,Ⅲ.Ⅳ级事件上报奖励 50 元
B.Ⅰ级事件每例扣罚科室1000元，Ⅱ级事件扣罚科室500元，Ⅲ.Ⅳ级事件上报奖励 50 元
C.所有事件每例奖励 50 元
D.仅通报表扬
第7题
可以通过哪些方式激励队员（）
A.设立出客奖，鼓励团队多出客，有出客方可有成交
B.公开表彰，微信群、朋友圈等等
C.用业绩好和不好的公开对比
D.会议上口头表扬，给予认可与荣誉
E.开单排名表彰，树立荣誉，引导竞争
第8题
如何表扬员工（）
A.找出员工值得表扬的工作行为和工作结果
B.表扬的工作行为和工作结果要具体，不要泛泛而谈
C.了解员工最感到激励的方面
D.考虑企业对该员工需要激励的可行度
E.如果员工激励点和企业可行度无法匹配，询问员工在有限的条件下如何能让员工感到另一种满足
