M+a+n的应对策略是：暂时没有需求，可适当接触，及时发现其变化的需求，配合熟悉的销售技巧，有望成为店铺的潜在客户（）

答案

是

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第1题

项目开工会的内容包括项目背景、项目基本需求、项目的总体规划（包括项目目标、项目计划等)、项目团队成员及其分工、项目存在的风险及应对策略和项目资源需求、项目验收标准。（)

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第2题

由于供给与需求之间的暂时不平衡，或是由于市场对各种证券的反应存在时滞，将导致在不同的市场之间或不同的证

券之间出现暂时的价格差异，一些敏锐的交易者能够迅速地发现这种情况，并立即买入过低定价的金融工具或期货合约，同时卖出过高定价的金融工具或期货合约，从中获取风险较低的利润，这是金融期货投资的套利策略。( )

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第3题

农产品层级品牌是农产品市场的差异化应对策略，不同层次的消费群体对农产品的质量要求和价格期望不同，必须有满足不同层次消费群体的不同档次的层级品牌资源，来满足农产品消费者的差异化需求。()此题为判断题(对，错)。

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第4题

在行业云项目拓展投标时，针对非关键需求和非标准方案，我们有哪些应对策略？（)

A.引导不做

B.简化需求

C.引导标准方案

D.更改方案满足客户需求

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第5题

某社区属于典型的老旧小区，社区内基础设施陈旧，缺乏相应的硬件设施，如废旧电池回收箱、垃圾分类

箱等;社区内环境卫生较差，卫生死角较多，虽然有社区志愿服务队，但是缺乏相应的管理，并未按时开展卫生清洁服务;社区内没有地下停车场，地上也没有规划出合理的车位，经常出现机动车占用行人道等问题;由于社区位于城乡结合部，社区内出租房较多，也经常出现偷盗现象。加上社区内缺乏物业管理公司，又没有开发可用的社会资源，所以，社区居委会一直没有对社区问题采取有效应对策略。当地街道了解到社区情况后，通过政府购买服务的方式引入一家社会工作服务机构，希望通过培育多支社区社会组织协助社区居委会解决以上问题。

要求：依据社区社会组织培育的基本步骤，设计一份“我的社区我做主”的社区社会组织培育项目计划书(只需把需求分析、具体目标、服务内容三部分答案补充完整即可)。

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第6题

项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时，成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准，已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而，客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金

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第7题

通过改变机器产能或随着需求率变化而雇用和解雇雇员来使生产率与需求率同步的策略是：（)。

A.可调节策略