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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

职能部门经理做出的一项决策对项目产生负面影响。项目经理首先应该做什么()

A.与职能经理交谈,让他们了解他们决策的影响

B.让公司高管参与确定职能经理决策的影响

C.向职能经理提供其决策产生的问题清单

D.咨询其他经理,看看他们是否也曾与该职能经理发生同样的问题

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第1题
下面有关矩阵式组织环境的描述,不正确的是()

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

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第2题
在矩阵式项目组织中,普通管理人员纵向要接受()的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第3题
在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受()的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第4题
在项目启动阶段,负责项目群内各个项目的统一规划与项目执行策略的是()

A.公司经理

B.项目主任

C.职能经理

D.部门经理

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第5题
施工项目经理部的职能是对施工项目的()阶段进行综合管理。

A.决策

B.计划

C.实施

D.试运行

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第6题
教师以自己的教学活动过程为思考对象,对自己所做出的行为、决策以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程,叫做_____,这是一种通过提高参与者的自我觉察水平来促进能力的途径。

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第7题
某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目,目的是训练参与者尽可能快地完成其业务该项目要求特定活动必须首先完成例如,在信贷部门没有工作经验的人员,不能够做出信贷决策对这个项目,一个适当的时间安排技术是:

A.线性规划

B.计划评审技术(pert/cpm)

C.排队论

D.敏感性分析

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第8题
作为一项管理工具,KT决策法的价值在于()。

A.能够有效限制误导决策的各项故意或无意的偏见

B.发挥领导的决策自由

C.使下属对领导决策心服口服

D.帮助做出艰难的市场决策

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第9题
从几种备选的行动方案中做出最终抉择是()。

A.广义决策

B.狭义决策

C.广义企业项目管理

D.狭义企业项目管理

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第10题
()是日常工作中为提高效率而做出的具体决策,涉及范围较小,只对组织产生局部影响。

A.程序化决策

B.战略决策

C.战术决策

D.业务决策

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第11题
项目组合、项目集和项目的主要治理职能包括()。

A.决策职能

B.控制职能

C.组织职能

D.整合职能

E.监督职能

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