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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目启动阶段，负责项目群内各个项目的统一规划与项目执行策略的是()

A.公司经理

B.项目主任

C.职能经理

D.部门经理

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第1题

在项目的哪个阶段进行项目可行性研究？()

A.启动

B. 计划

C. 控制

D. 执行

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第2题

项目范围验收一般在（)进行。

A.项目的启动阶段

B.项目的计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的收尾阶段

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第3题

项目群经理不仅要负责单个项目的管理，而且要负责多个项目在不同时间的协调工作。（)

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第4题

项目关系人的职责是（）。

A.在组织、客户和项目经理之间起联系作用

B.监督和控制项目计划

C.帮助确定项目的目标并评估其价值

D.在项目的各个阶段提供反馈意见

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第5题

在项目生命周期的哪个阶段，项目的不确定性最高（)？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第6题

项目章程在项目的哪个阶段被制定：A.启动B.计划C.执行D.控制

项目章程在项目的哪个阶段被制定：

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

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第7题

在下列哪一个阶段项目干系人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（）

A.收尾阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.启动阶段

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第8题

在项目启动阶段，相关方通知项目经理项目范围将频繁变更，且项目复杂。供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？（)

A.成本补偿合同

B.总付款合同

C.工料合同

D.总价合同

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第9题

管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第10题

承揽人员应在项目对接的各个阶段建立主动报告机制，主动分担投行团队在项目承做阶段与企业的信息沟通与交流工作，从早期项目的跟踪服务、到承做执行，到最终完成等各环节与中金团队全面沟通交流（）

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