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[单选题]

作为一名技术支持,在遇到确实无法解决的条码时,分别在项目时间充裕以及项目时间紧急的情况下,以下工作的优先重要级如何排序()1)获取实物,寄给新大陆;2)利用easysetex的取图功能,获取图片,发给新大陆;3)同步记录样码的详细信息,发给新大陆

A.123/231

B.213/123

C.132/213

D.321/123

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A、123/231

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第1题
如现场遇到一些无法解决的技术问题(有查看SOP不能解决),怎么办()

A.不管了

B.百度搜问题

C.在工单SOP处找到技术支持电话、或联系资源主管、项目负责人

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第2题
对公账户销户时,若确实无法使用支票、结算业务申请书等支付依据,可以使用支取凭条作为转账依据。()
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第3题
工程师小B在接到客户故障申报后赶到客户现场,发现问题无法解决,于是及时将情况反馈至技术支持响应工程师小C,小B就和小C协商由小C远程解决此问题,后小B离开客户现场。()
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第4题
部门内某员工优点缺点都很明显,技术能力突出,但是脾气比较火爆。前一段时间,此员工所在组的主管离职,需要新选拔一名主管,该部门的部门经理想重用此人,如果你是此空缺岗位用人的最终决策者,你会如何处理()

A.技术突出,遇到的技术问题他基本都能解决,任命他作为负责人

B.既然部门经理想重用此人,那就先听部门经理的

C.不能任命,脾气很难改,这直接影响到与人打交道

D.岗位暂且空缺,再考察一段时间,在此之后进行最终决策

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第5题
技术支持工程师接到客户投诉后应即刻电话沟通客户,电话沟通无法解决的需24H内到达客户现场()
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第6题
应充分考虑电流互感器二次绕组合理分配,对确实无法解决的保护动作死区,在满足系统稳定要求的前提下,可采取等后备措施加以解决()

A.启动失灵

B.远方跳闸

C.缩短距离保护时限

D.缩短零序保护时限

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第7题
对于发生故障的电梯,服务中心应要求服务供方在规定的时间处理完毕,确实无法即时修复的,再报物业服务中心负责人同意后,可要求保养单位做出应急处理并明确提出最终解决时限()
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第8题
要客经理在遇到客户、业务、内部协同、竞争等无法解决的问、时,应主动进行解决方案调整。()
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第9题
行为观察量表法和行为锚定法都无法解决评估者在尝试从量表中选择一种代表某员工绩效水平时可能会遇到的困难。()
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第10题
谈判双方在交锋中难免会遇到一时无法解决的矛盾。假如你是其中一方的代表,应如何做,既能有效解决问题又不伤和气?

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第11题
每一名民警均要具体承担一名或多名辅警的工作安排和监督,要求民警定期找分管辅警谈心谈话,解决工作中、生活中遇到的困难,督促8小时以外言行的约束()
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