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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

区域公司须严格按集团精装产品标准进行深化落地，若项目因特殊情况需突破集团标准如：调整配置标准须通过（）审批通过后方可实施

A.集团精装

B.集团材料公司

C.营销职能部门

D.财务职能部门

答案

ABD

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第1题

根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》，相关精装项目产品调整配置标准须通过集团精装、集团材料公司、财务职能部门审批通过后方可实施（）

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第2题

针对新进项目，工程设计统一技术标准、方案深化阶段要求（）均以本标准做法为准。实际现场施工阶段，严格监督本标准做法落实情况。如有须调整标准做法的情况，在（）上提前报备，并按模板要求测算成本差异，经区域评审后上报集团

A.签确版图纸和设计任务书；工程合约策划会

B.设计任务书；工程合约策划会

C.签确版图纸和设计任务书；项目立项会

D.设计任务书；项目立项会

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第3题

项目工程部原则上应在每批次开盘前（）天完成交房时间和配置标准编写和报审，交房时间及精装配置标准按授权流程手册经集团审批同意后作为销售合同附件。住宅配置标准由区域按授权流程手册审批即可

A.45

B.60

C.75

D.80

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第4题

为提高成本测算条件的准确性，以下说法正确的是（）

A.对配建工程（如：道路、公园、沟渠、配套用房等）应严格按规划条件最低配置要求进行测算

B.土方、挡墙、支护、地基处理严格按照工程师提供的方案进行测算

C.对项目红线内外、地上地下不利因素进行评估和详细测算

D.在成本测算前，须组织各职能对产品定位、配置标准进行详细梳理、对标，并充分研判确定

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第5题

根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》，相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁（经营、研发、商业、营销、工程、设计等）、集团总裁助理（成本工程中心）审批通过后方可实施（）

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第6题

综合补贴已涵盖国家和地方规定的补贴项目，如交通补贴、物价补贴等，综合补贴标准由集团人事行政部根据国家、地方法规制定及调整。综合补贴原则上不计入加班费、社保等计算基数，特殊情况需向集团人事行政部报备（）

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第7题

物业服务中心前台区域须上墙公示的内容包含（）

A.项目简介

B.各项物业收费标准

C.前台服务热线

D.物业集团客诉受理渠道

E.项目组织架构

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第8题

下列哪项不属于符合制度的调整（）

A.因集团原因或集团审批通过的调整项目体规划，导致成本变化的

B.因国家或地方政策调整造成项目本变化的

C.非区域和项目原因，如停工缓建、合作模式变化等，经集团确认的特殊情况

D.总包索赔引起目标成本超支

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第9题

排班管理事项包含哪些（）

A．地块人员每月20日前完成次月排班表，25日前提交项目HRBP审核后由集团人事导入系统。项目HRBP需存档每月排班表以备考勤检查B．所有排班人员需严格按照排班表出勤，员工如有调班需求报直接上级签字确认后方可进行调班。不允许出现未经准许调班行为，如出现将按旷工处理C．如遇特殊情况需调整排班计划的员工，需向上级领导报备获得签字确认批准后进行调整，并附有相关调休流程或者纸质调休表，如未经上级同意擅自调班者，将按旷工处理D．无需排班

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第10题

为提高项目立项质量，原则上要求区域公司拓展项目立项到上区域投委会的项目数量比例≥ ，通过立项的项目，若区域公司决定放弃，区域投资与合作管理职能部门须上报放弃理由至集团产业投资管理职能部门备案（）

A.80%

B.85%

C.90%

D.95%

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