题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型，你在该机构的联络点现已发生变化。新的项目协调员要求你提供每周项目绩效报告。以下哪一项不是工作绩效报告的示例（)
A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型，你在该…”相关的问题
A.对所有风险执行定量分析
B.识别并审计项目整体风险
C.开展更加频繁的质量审计
D.增加更多的管理储备
A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
A.很小心地对所有部件进行检测
B.设法降低质量成本
C.对部件进行抽样检测
D.把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
A.煮沸海水并冷凝其水蒸汽
B.融化最近冻结的海冰
C.加热融化早期的海冰
D.加热融化新降的雪
E.以上所有方法都可以
A.对辞职进行根本原因分析，消除根本原因
B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明
C.将SME执行的任务划分为较小的组件，看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中
D.不要接受辞职，并迫使SME继续，直到项目范围至少已经确定和批准
A.1995年《设计-建造与交钥匙合同条件》
B.1999年《生产设备和设计-建造合同条件》
C.1999年《设计采购竣工/交钥匙工程合同条件》
D.1999年《施工合同条件》
E.1999年《简明合同格式》
A．正确
B．错误
A.怎样才能争取更多的时间
B.为什么会出现这样的状况
C.实在是运气不佳，但还是要继续做下去
