你的项目最近遇到了一些大麻烦，可能导致项目无法交付。最近的一次风险审计显示，成本、进度、质量的风险水平都在可控范围之内。为了避免这一问题，你本应做好以下哪件事（)

A.对所有风险执行定量分析

B.识别并审计项目整体风险

C.开展更加频繁的质量审计

D.增加更多的管理储备

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更多“你的项目最近遇到了一些大麻烦，可能导致项目无法交付。最近的一…”相关的问题

第1题

最近的一些新闻报道说，大多数大学校长的年薪大约在20万美元左右，但是少数大学校长的年薪却达到了50万美元。

这些大学校长的年薪出现如此大差距的原因有哪些？

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第2题

‎处长大李为局长老王一手提拔，两人关系密切，但最近却出现了一些不和征兆，大李抱怨老王对自己不信任，对自己的工作干预太多。老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据情景领导理论，你认为老王应当对大李采取()领导方式较为合适。‏

A.高工作、低关系

B.高工作、高关系

C.低工作、低关系

D.低工作、高关系

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第3题

设计一个科学项目的正确方法是先确定它的目标，然后计划完成这个目标的最佳方案。美国空间站项目不

遵守这个模式。当“冷战”结束时，这个项目就失去了它最初的目标。因此另一个目标，即进行一些有限重力试验很快就被移植到这个项目中，尽管也可选择其他的方法来做这样的实验。因此，这就很充分地表明不应该建设那个空间站。上面论述中的推理是有缺陷的，因为上述论述________

A．只是抨击了那个主张的建议者，而不是驳斥了那个主张。

B．预先假定了它要开始证明的内容。

C．指责那些设计者们没有预测到某一事件的发生，即使事实上那个事件是不可预测的。

D．包含可能导致自相矛盾的陈述。

E．仅列举了一个缺点存在的证据，就做出这个缺点是致命的结论。

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第4题

对测谎仪的有用性无论怎样地过高估计都不为过。尽管没有100%准确的雇员审查程序，但是测谎仪对雇主

和雇员来说都是一个非常有用的工具。最近，测谎仪的有用性被一名牌大学进行的一次调查报告充分地证实。在这个调查报告中，申请某一大公司内新设立的一个职位的职员被问及他们是否曾在X项目上工作过。被调查的申请者中，有超过1/3的人撤了谎，他们说他们曾在那个项目上工作过，而这个项目是根本不存在的。下面哪一项能最好地指出作者关于测谎仪的有用性的论述中的一个错误？

A．上述的论述依赖于这样的假设，对雇主有益的事情对雇员也有益。

B．因为众所周知，测谎仪的准确率不到100%，所以测试将倾向于仅帮助那些有一些东西要隐瞒的人。

C．通过提及一名牌大学，作者是在诉诸权威而不是在诉诸证据。

D．那个研究仅表明有些人会撒谎，而没有说明测谎仪能探测到他们在撒谎。

E．作者没有提及这个问题，即使用测谎仪可能不能防止贪污。

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第5题

骅雅食品公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从原来的4人增加到近60人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最重要原因最大可能在于（）

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通