高层管理者在质量改进中承担的一系列角色包括()
A.参加质量委员套
B.批准质量愿景和质量方针
C.建立质量改进基本框架
D.提供资源
E.表彰认可
A.参加质量委员套
B.批准质量愿景和质量方针
C.建立质量改进基本框架
D.提供资源
E.表彰认可
B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争,无论什么样的企业文化,只要生产出好的产品,那么企业就能够实现快速发展
C. 企业文化是企业所有人的事情,但不同层次的人员所承担的角色却不一样,基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环,因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯,管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得,因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用
D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装,主要是企业统一颜色与标识
A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
A.行政管理者
B.倡导者
C.政策影响者
D.治疗者
A.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策
B.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策
D.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
A.需要高层管理者的支持
B.直线经理承担主要责任
C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者
D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助
A.对外交流者的角色
B.人际关系的角色
C.信息方面的角色
D.决策方面的角色
E.公共管理者的角色
A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员