A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.开场要创造轻松、自然的面谈气氛,帮助面谈者放松心情
B.如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低,应当引导其回到合理水平
C.在讨论绩效表现时,要从有共识的地方开始谈起,着重探讨解决问题的方式方法,不要形成对峙的局面
D.对于绩效水平较高,对升职、加薪充满自信的员工,可以轻易作出承诺,以提升其工作动力
A.建立以内部章程为核心的内部财务控制制度
B.健全财务管理人员培训制度
C.完善财务信息披露制度
D.改进非政府组织的财务管理绩效评估制度
E.引入财务风险预警指标建立财务风险预警制度