题目内容
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[单选题]
公司目前的管理制度和执行，给工作营造了轻松、积极的氛围（）
A.完全不认同
B.不认同
C.一般
D.比较认同
E.完全认同
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A.执行股东会的决议
B.召集股东会会议，并向股东会报告工作
C.决定公司的经营计划和投资方案
D.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
E.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
F.制定公司的基本管理制度
A.负责公司环境保护相关发展战略和规划的研究并提供技术支撑
B.执行公司并组织制定本单位环境保护、水土保持管理制度
C.负责公司环境保护、水土保持相关法律诉讼案件的管理、协调和处理
D.依据公司发展战略、规划和年度计划，制定公司环境保护及水土保持规划、计划
A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础，并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式
B.由于各项目特异性不一，《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要
C.《标准合约分判》应具备参照性，可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展
D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时，允许对《标准合约分判》进行拆分
A.当年4月1日至次年3月31日
B.当年7月1日至次年6月30日
C.1月1日至12月31日
D.当年5月1日至次年4月30日
徐总经理一脸诚恳：“听说你们要集体辞职，能把你们的想法告诉我吗？”没人回答。徐总经理接着说：“这段时间来，公司业务发展很快，平时我一直忙于处理事务性工作，没有抽出时间来关心你们，很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们，我非常重视你们，不希望你们离开。今天，我真心诚意来听取你们的想法和意见，有什么话大家尽管说，我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道：“我们也是慕名来到这里，但是，公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白，都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说：“招聘的时候，承诺的月工资是2600元，我们报到后才知试用期工资仅1500元/月，而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”听到这里，徐总经理说：“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来，我和几个副总经理白手起家，奋斗打拼，才有目前的成绩。由于订单都做不完，我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度，希望能够解决你们提出的这些问题，做到公司所有成员和公司一起发展！”小李提出，他们一天到晚埋头干活，却不了解工作是为了什么，工作没有给他们带来个人满足感，根据马斯洛的需求层次理论，这说明他们的（）需求没有得到满足。
A.社会
B.自我实现
C.物质
D.成就感
A.周末刚上完课，周一周二就应该好好休息，不用打续报沟通电话
B.每个老师都要尽快提交未续原因
C.帮扶困难户，需要多给信心，一对一访谈，必要的时候可以进行示范
D.如果前期氛围营造充分，长期工作做得到位，续报后用户没有行动，一定是犹豫了，需要我们主动出击
A.努力在团队中营造信任的气氛
B.努力改正自己工作中存在的问题
C.坚持让团队成员听从自己的命令
D.积极和团队成员进行沟通
