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[主观题]
战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。（)
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C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结，战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格，还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度，战略山头项目是其中一项指标
A.销售经理要帮助团队成员梳理目标客户，制定销售行动计划
B.销售经理定期检查销售机会的情况，给予销售人员支持、帮助和辅导
C.销售经理重要职能之一就是帮助销售人员改善销售行为，取得更好地销售结果
D.销售经理要能够理解公司的战略意图，并将战略和负责的业务范围结合起来，更好地支持战略实现
E.作为销售管理者是公司销售体系的核心，销售经理的能力将决定团队的能力的表现
A.新媒体的崛起，抖音用户流量巨大，公司宣传团队转战新媒体渠道推广，拓展短视频制作，现场直播，获取商机
B.基于市场经验总结，公司核心合作伙伴画像定位在银行，运营商安防行业巨头，业务部对行业冠军进行画像，内部竞选出符合的行业经理
C.公司产品方向从单机产品向平台+多终端产品转型，支持服务人员多为硬件工程师，对平台方案制作与平台安装维护能力较为吃力
D.访客品牌初期，基于网络营销的风口，打造访客易为访客登记系统第一品牌为目标，网络推广团队突破快速复制模板站点能力，每月建流量网站点超过100个
()的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向，协调下属各业务单位和职能部门之间的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力。
A.公司战略
B.竞争战略
C.协调战略
D.业务单位战略
