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[单选题]

甲企业是市场领导者,在竞争对手尚未构成严重威胁之前就主动做出战略进攻,甲企业采取的策略是()

A.阵地防御

B.侧翼防御

C.以攻为守

D.反击防御

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第1题
甲公司在某市场上处于领导者的地位,其在该市场上投入了大量的人力和物力,并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限,导致甲公司的竞争对手乙公司虽然具有复制其资源的能力,但在该市场上无法获利,只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。

A.物理上独特的资源

B.具有经济制约性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有路径依赖性的资源

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第2题
将企业或品牌定位在领导者之后的位置上,属于( )。

A.市场领导者的定位策略

B.市场跟进者的定位策略

C.市场挑战者为其竞争对手重新定位的策略

D.细分定位策略

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第3题
下列说法,错误的是()

A.绝对市场占有率是相对整个同类产品市场的销售总额或总量的份额

B.相对市场占有率是本企业的市场占有率相对于某一竞争对手企业的市场占有率之比

C.根据市场占有率的大小,可以将竞争者分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者

D.市场占有率和盈利程度成反比

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第4题
对于会员价值释义正确的是()

A.在整体商品价格上做市场的领导者

B.不同的商品分区和品类设定的会员价值目标应该不同的

C.公司商品的会员价值幅度由采购部依据会员店商品品类和商圈内竞争对手的价格来确定

D.同样商品,竞争对手价格为105元,公司商品价格为100元,则该商品的会员价值为105%

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第5题
甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

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第6题
“比较性广告”所运用的定位策略是【 】A.市场领导者定位策略B.市场跟进者定位策略C.市场模仿者定位

“比较性广告”所运用的定位策略是【 】

A.市场领导者定位策略

B.市场跟进者定位策略

C.市场模仿者定位策略

D.市场挑战者为竞争对手重新定位策略

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第7题
在影响企业招聘的外部因素中,国家法律法规,外部劳动力市场和竞争对手,国家法律法规规定企业外部招聘活动的边界,外部劳动力供求决定了招聘的难易程度,竞争对手则决定了企业的吸引力和招聘效果()
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第8题
下列犯罪认定正确的是()。

A.甲将自己另一处房屋借给朋友张三居住。某日,甲听张三说自己在路边抢了点钱,碍于朋友面子,甲将房屋借给张三居住,后甲担心被人发现,就给了张三一笔路费让其离开。甲构成窝藏罪

B.乙为发展公司业务而正常申请贷款100万元。取得贷款后不久,公司业务停滞,乙便将贷款转贷牟利,乙构成高利转贷罪

C.丙发现某国企会计李四将企业购买原料的款项转入李四的私人账户,尚未使用,就“借用”李四的50万元公款购买毒品,丙属于挪用公款罪共犯

D.丁(非国家工作人员)一开始并不知道丈夫田某(国家工作人员)多次受贿的事实,但在行贿人王五告知丁其有求于田某时,丁在田某同意下接受了王五提供的财物,丁构成受贿罪

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第9题
()是指该区域的市场容量和发展潜力巨大,销售在上升,且本企业在该市场中处于竞争优势地位,但竞争对手也已经进入了本市场,而且已占有了一定的市场份额。

A.成长型市场

B.成熟型市场

C.进攻型市场

D.机会型市场

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第10题
日本人从《孙子兵法》中提炼出现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质,日本人使用的绩效考评指标选择方法是()。
日本人从《孙子兵法》中提炼出现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质,日本人使用的绩效考评指标选择方法是()。

A、个案研究法

B、工作分析法

C、问卷调查法

D、专题访谈法

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