A.保证有效地实现组织的目标是管理活动的目的
B.管理者的水平要通过其带领下属的业绩来衡量
C.管理是依附于组织的活动,离开了组织就谈不上管理
D.一个差的管理者其下属也不可能是精兵强将
A.对高层与基层管理人员规定一视同仁
B.管理过程与生产过程相似
C.管理活动有五项基本要素,也是五种普通职能。分别是是筹划、组织、指挥、协调、控制
D.以为集权化可以应用于一切事业管理活动
A.对处理器的管理
B.对并发程序的运行过程的管理
C.为分配和调度CPU,协调进程的运行步调
D.跟踪和控制所有进程的活动
A.如果没有计划医院和护理管理活动就会陷入盲目状态
B.领导是管理者指导和激励群体和个人,解决冲突的过程
C.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动
D.计划是控制的前提控制是实现计划的手段
A.民航安检运行管理文件的执行情况
B.发现问题或排查安全隐患的整改情况
C.管理人员对民航安检工作现场情况的处置
D.重要活动、特殊时间节点的针对性测试、检查
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。