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[多选题]

对某些子公司而言,它所占有总部的非财务资源包括()。

A.净资产

B.无形资产

C.素质较高的员工队伍

D.较好的市场状况

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第1题
下列选项中,属于分权式财务管理体制优点的是()。

A.有效集中资源进行集团内部整合

B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

C.强化对所有成员企业的管理

D.在很大程度上有利于子公司追求自身利益

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第2题
财务口径统计主机的终端销售收入业绩时,以下哪些场景业务将计入9月业绩()

A.主机销售给终端客户XXX,在9月底完成发货,物流过账到9月30日,财务在9月30日完成开票,开票金额100000USD

B.一台主机在8月完成发货开票,实际产生了国际段海运费1000USD,物流供应商9月开票给中联,物流录入此费用发票,财务在9月完成实际费用记账

C.9月份铺货一台主机到美国子公司,7500总部对美国子公司销售收入记账80000USD

D.主机8月份铺货到泰国子公司,泰国子公司9月份实现对终端客户销售,财务在9月份导入SAP一笔此主机的进口关税5000USD

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第3题
南京子公司执董会审核流程()

A.综合行政部负责人-总部财务BP/监事-南京子公司总经理-战区联络人-执行董事长

B.综合行政部负责人-南京子公司总经理-总部财务BP/监事-战区联络人-执行董事长

C.综合行政部负责人-南京子公司总经理-战区联络人-总部财务BP/监事-执行董事长

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第4题
人资中心职责除了负责集团总部所有员工的招聘及子公司()员工的招聘管理工作

A.中级和经理级

B.助理级及以上

C.副经理级(含中级和储备)及以上

D.经理级(含中级)及以上

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第5题
企业集团财务战略含义,不包括下列()项内容。

A.集团财务理念与财务文化

B.企业日常财务工作

C.子公司(或事业部)财务战略

D.集团总部财务战略

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第6题
所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系的财务管理方式是()

A.东道国中心管理方式

B.本国中心管理方式

C.多国中心管理方式

D.总部与分部之间的管理方式

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第7题
企业接受非控股股东(或非控股股东的子公司)直接或间接代为偿债、债务豁免或捐赠,经济实质表明属于非控股股东对企业的资本性投入,应当将相关利得计入()。

A.资本公积(资本溢价或股本溢价)

B.资本公积(其他资本公积)

C.实收资本

D.利润分配——未分配利润

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第8题
各公司财务6月、12月均需清查一次未处理工伤余额的明细表(详见附件4),提交当区人资出具工伤处理进度及处理意见,再由区域财务统一反馈给财务管理部,由财务管理部结合总部人资的意见后通知区域财务每笔工伤余额的财务处理方法()
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第9题
如果国际企业的国外分支机构或子公司已有自己的财务人员,并且其财务活动相对于母公司的战略决策
并不重要,那么国际企业会采用的国际财务管理方式是()

A.本国中心管理方式

B.全球中心管理方式

C.多国中心管理方式

D.总部与分部管理方式

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第10题
按照公司股票的流通性不同,可以将公司分为()。

A.人合公司与资合公司

B.上市公司与非上市公司

C.母公司与子公司

D.有限责任公司与股份有限公司

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