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A.综合行政部负责人-总部财务BP/监事-南京子公司总经理-战区联络人-执行董事长
B.综合行政部负责人-南京子公司总经理-总部财务BP/监事-战区联络人-执行董事长
C.综合行政部负责人-南京子公司总经理-战区联络人-总部财务BP/监事-执行董事长
答案
B、综合行政部负责人-南京子公司总经理-总部财务BP/监事-战区联络人-执行董事长
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A.省代、金牌渠道、销售发起的渠道品牌推广、渠道招募会或客户研讨会
B.由当地销售提前2周统一发起活动申请，销售需要说明活动时间、地点、规模、参会人信息、活动目标、活动价值、费用明细
C.区域负责人进行初步审核，再由渠道部对活动效果及费用进行评估并审核，在执行时市场部对会议策划及相关物料等给予支持
D.由当地销售提前1周统一发起活动申请，销售需要说明活动时间、地点、规模、参会人信息、活动目标、活动价值、费用明细
A.银行保险机构应当依法配合县级以上人民政府及法定授权部门的指挥，有序开展突发事件应对工作
B.高级管理层负责执行经董（理）事会批准的突发事件应对管理政策
C.银行保险机构应当根据本机构的具体情况细化突发事件的类型并制定、更新应对预案
D.银行保险机构对灾难备份等关键资源或重要业务功能至少每年开展两次突发事件应对预案的演练
A.登录- 晨会打卡- 昨日业绩回顾-售点拜访-执行家-下订单 –离店
B.登录-昨日业绩回顾-售点拜访-执行家-下订单-离店
C.登录-晨会打卡-售点拜访-执行家-下订单-离店
D.登录-晨会打卡-售点拜访-执行家 -离店
A.5
B.10
C.15
A.拟订市场风险管理政策和程序，提交高级管理层和董(理)事会审查批准
B.组织实施市场风险的识别、计量和监测工作，实施授权范围内的市场风险控制工作;监测相关业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况，报告超限额情况
C.设计、实施事后检验和压力测试;识别、评估新产品、新业务中所包含的市场风险，审核相应的操作程序和风险管理程序
D.及时向董(理)事会和高级管理层提供独立的市场风险报告
E.承担市场风险的业务经营部门在有关政策、制度和授权范围内从事业务经营活动
A.非标准合同审核流程：经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核-区域法务审核-供应商盖章-合同流程上报
B.非标准合同审核流程：经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核--供应商盖章-合同流程上报
C.标准合同审核流程：经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核--供应商盖章-总经理签字--合同流程上报
D.标准合同审核流程：经办人撰写合同-供应商审核-部门负责人审核-综合部审核-总经办审核--供应商盖章--合同流程上报
A.工程管理中心
B.成本管理部
C.财务部
D.办公会
