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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是()

A.分权决策,分散经营

B.分权决策,集中经营

C.集中决策,集中经营

D.集中决策,分散经营

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第1题
某公司是IT行业的后来者,规模中等。在一次讨论公司组织结构变革的会议上,与会高层经理人员提出了如下四种观点,最合适的是 ()

A.IT行业领先者L公司去年已采用事业部制,我们还实行现在的结构,早过时了。我们也应改为事业部制

B.去年增长最快的IT企业W公司实行的是矩阵制,我们应该采用矩阵制才对

C.公司现有组织结构已与公司战略、规模、人员等情况不适应,所以应该改革

D.既然公司的现有组织结构并不能得到各层次管理人员的一致认同,所以必须改革

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第2题
在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括()。

A.企业的产品销售策略   

B.企业的生产经营向   

C.企业的资金分配   

D.企业产品的质量和成本控制   

E.企业和各事业部的重要人事任免   

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第3题
在企业实行多种经营时,一般都采取()的组织结构。

A.矩阵制

B.职能制

C.事业部制

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第4题
H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()

A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调,从而减少了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

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第5题
再采已事业部制组织结构地企业中,高层管理人员必须保留地决.策领域包括()。

A.企业地产品销售策略

B.企业地升产经营方向.

C.企业地资金分配

D.企业产品地质量和成本控制

E.企业和各事业部地重要人事任免

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第6题
美国管理学家斯隆在本世纪20年代,针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题,提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式,这便是()

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、控股型制

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第7题
根据企业经营领域同组织结构的对应关系,实行非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为()。

A.职能制

B.事业部制

C.混合结构

D.母公司制

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第8题
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第9题
在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是()。

A.事业部制

B.矩阵制

C.多维立体制

D.直线职能制

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第10题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第11题
一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能会遇到的最大挑战和困难是()。

A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任

B.取得高层管理人员的理解和支持

C.适应分权管理的需要调整企业组织结构

D.使企业上下对分权管理的做法达成共识

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