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[单选题]

氛围好、士气高的团队特征是什么()

A.追求胜利

B.很强的组织荣誉感

C.追求胜利,主动承担责任

D.追求胜利 很强的组织荣誉感,主动承担责任,执行力强,良好的纪律性,意志力坚定,对工作有热情

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D、追求胜利 很强的组织荣誉感,主动承担责任,执行力强,良好的纪律性,意志力坚定,对工作有热情

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第1题
组织氛围:管理层认可、团队士气()

A.与上级、同级、下级相处融洽

B.团队相处无明显矛盾

C.不适应、不融入

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第2题
奖励与处罚管理规定【4.3】散布谣言或搬弄是非,对团队氛围或士气造成影响的;为二类责任,受严重警告处分,扣3-行政分,是否正确()
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第3题
非人力资源经理懂得人力资源管理会带来哪些好处()

A.有能力招聘到好的员工

B.能为部门争取到更多福利

C.营造良好的工作氛围

D.能提升整个部门士气

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第4题
某部门管理人员,在管理过程中欺下瞒上,作为管理者,本应该协调好内部员工关系,积极正面的带动内部氛围,结果导致内部员工关系紧张,影响内部工作开展及外部的工作对接,该事件员工违反了首展价值观的()

A.敬业第四条:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

B.价值观红线第一条:违反国家法律法规,如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款

C.真诚第一条:真实诚实,不欺下,不瞒上,表里如一

D.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

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第5题
高绩效团队的特征是目标明确、赋能授权、积极沟通、富有弹性、得到认可、士气高昂()
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第6题
你认为下列行为中哪个是不正确的()
A.决策事项之前大家充分讨论,会后你听到某储备经理说:当时这个决策我不同意,都是别人拍板定的,自己被强迫,大家都定了,我才同意的B.积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难C.有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围D.喜欢自己的工作,做到认真工作,快乐生活,认同百亿集团企业文化,完成本职工作E.作
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第7题
分行做好日常总结工作,能够带来哪些收益()

A.部署好重点工作

B.统一团队价值观

C.提振团队士气

D.总结问题并及时改善

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第8题
某部门员工,在工作中当面顶撞主管,不配合之前开会一起决议的内容,并唆使其他同事一起不配合,使会议无法正常开展,该事件员工违反了首展价值观的()

A.敬业第三条:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事

B.团队合作第一条:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持

C.团队合作第五条:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围

D.价值观黄线第六条:恶意破坏公司财产、设备、器材等

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第9题
开班前会的目的是什么()

A.确定人员到位情况及状态

B.提高问题解决速度以及会议效率

C.快速发现异常,确定问题解决方案

D.提升员工士气,提高团队协作能力

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第10题
多组织团队活动,就有好的团队氛围()
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