题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
在时间管理方法中，区分事情重要不重要中，很大一个因素需要考虑的就是是否涉及到群体利益，是否是上级安排的事情（）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在时间管理方法中，区分事情重要不重要中，很大一个因素需要考虑…”相关的问题
A.既重要又紧急；既不重要也不紧急
B.重要但不紧急；既不重要也不紧急
C.重要但不紧急；不重要但紧急
A.通过记录，分析自己的时间去哪儿了
B.通过三个问题，对时间进行有序管理
C.重要的事情立即去做
D.不重要的事情，交给别人做
E.没有意义的事情，不去做
经理也要求他们只要一直在忙工作就行，从来没有人思考过如何提高工作效率。这样的状况持续了很久，直到不久前他所在的公司新来了一位老总，才打破了这种局面。新来的老总提出提高工作效率的问题。他要求大家把自己在工作中做的所有事情都记录下来，记录在一个被他称做“活动跟踪表”的表格中。在做完这样的一个记录之后，赵冲重新阅读了一遍活动跟踪表，结果令他大吃一惊。
表活动跟踪表
序号时间活动工作分析(有效/无效)
18：00-8：10收拾卫生
28：10-8：20上网浏览
38：20-8：30一天工作计划有效
48：30-8：40给客户发邮件有效
58：40-8：50召开部门临时会议
68：50-9：00接朋友来电
79：00-9：15继续给客户发邮件有效
89：15-9：20喝水、上厕所
99：20-10：00分析客户投诉意见有效
1010：00-10：20和同事聊天
1110：20-10：50与客户电话沟通有效
1210：50-11：10帮助同事准备会议材料
1311：10-11：30与客户电话沟通有效
1411：30-11：50
准备下午的部门周会材料有效
1511：50-12：00打电话处理私事
分析了一天的活动跟踪表之后，赵冲发现自己做有意义的事情的时间很少，许多时间被无谓地浪费了，在实际的工作中做了许多无效的工作。这使赵冲认识到应该采用新的管理方式来提高自己的时间利用效率。
根据以上案例，回答以下各题。
1、在分析了活动跟踪表以后，赵冲发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，赵冲可以运用()。
A、时间管理矩阵
B、头脑风暴法
C、思维导图法
D、SWOT分析法
2、根据工作优先级划分，赵冲首先应该考虑()的任务。
A、重要但不紧迫
B、重要而且紧迫
C、不重要也不紧迫
D、不重要但紧迫
3、根据工作优先级划分，优先级C的任务特点是()。
A、重要但不紧迫
B、重要而且紧迫
C、不重要也不紧迫
D、不重要但紧迫
4、根据工作优先级划分，()不属于优先级B的任务。
A、召开部门临时会议
B、给客户发邮件
C、分析客户投诉意见
D、与客户电话沟通
5、根据工作优先级，11：30-11：50准备下午的部门周会材料属于()的工作。
A、优先级A
B、优先级B
C、优先级C
D、优先级D
A.在会计账目中双重记录交易
B.除非有信息表明，否则应该假设企业将来的经营活动水平和当前相似
C.公司编制会计报表时不考虑不重要的事情，但必须包括所有重要的事项
D.所有的交易或事项都应该按照其经济实质进行解释，不应仅以法律形式为依据
