题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
员工与上级进行绩效面谈后，确定的绩效改进计划的内容包括（）
A.明确下季（月）要改进什么
B.需要哪些资源和支持（方式、方法）
C.达到什么程度（标准）
D.改进计划的跟踪和过程控制
答案
ABCD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.明确下季（月）要改进什么
B.需要哪些资源和支持（方式、方法）
C.达到什么程度（标准）
D.改进计划的跟踪和过程控制
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A.直接上级应在考核的整个过程中关注下属的业绩达成情况，并在适当时机与被考核者进行面对面的辅导和沟通，反馈考核结果
B.面谈时上级对下属的绩效考核结果进行分析，归纳出具体的影响员工绩效的因素，并提出相应的解决办法或建议；无需倾听下属的意见并帮助下属确定改进完成时间
C.就绩效成绩达成共识后，完成面谈，双方签名确认
D.面谈每季度一次，人数超过30人以上的部门，由主管协助部门经理面谈，小部门必须由部门经理直接面谈
E.人力资源部对绩效沟通的执行情况不定期进行监督，对缺乏辅导技巧的管理者适时给与培训与帮助，同时对于不能认真执行辅导工作的管理人员将进行通报
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.员工有岗位变动或薪资调整时，员工的上级主管应该与员工面谈，解释公司决定，倾听员工意见
B.公司提倡坦诚的交流，员工不能将想法或疑问向上级主管提出，防止工作方向出现偏差
C.进行绩效面谈和员工职业生涯规划时，员工的上级主管应对员工的工作表现和潜力进行评估和反馈，并对员工今后的工作和职业发展提出建议
D.员工即将离开公司前，员工的上级主管应对员工进行离职面谈，聆听员工离开原因，以便于持续改进
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.分析员工的不足之处，并不意味着就是批评，二是立足于帮助员工改进和提升绩效
B.全部当选
C.对于态度不好的员工要更多的提出他的缺点
D.总结时上级可以帮下属制定行动计划，提高面谈效率
A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B.上岗后无需接受新的知识及技能
C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D.在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致
A.可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划
B.能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作
C.放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性
D.能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距
E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标
