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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

跟专项组客服宣贯激励方案时,应该侧重告诉客服什么利益点()

A.不完成指标,激励会打折

B.这个项目会给大家带来很多接待经验

C.多劳多得,本次激励是XXX元一台,大家越努力,获得激励就越多哦

D.要注意服务质量,否则激励倒扣

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C、多劳多得,本次激励是XXX元一台,大家越努力,获得激励就越多哦

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第1题
施工前期为了标准能够良好的实施,宣贯和培训是重要的手段,()是重要的措施,二者缺一不可。

A.标准化实施方案

B.专项施工方案

C.编制施工组织设计

D.施工质量计划

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第2题
施工前期为了标准能够良好的实施,宣贯和培训是重要的手腕,()是重要的方法,二者缺一不可。

A.标准化实施方案

B.专项施工方案

C.编制施工组织设计

D.施工质量打算

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第3题
各单位于2022年()月根据专项治理工作要求加强组织宣贯、动员,确保专项治理工作的部署要求落到实处。进一步完善施工组织设计(施工方案)专项治理管理体系,根据公司实际情况,制定专项行动工作方案与具体任务清单

A.6

B.7

C.8

D.9

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第4题
施工前期标准实施中标准员的职责是()参与编制施工质量计划。

A.参与施工图会审,确认执行标准的有效性

B.参与编制施工组织设计

C.负责组织工程建设标准的宣贯和培训

D.参与编制专项施工方案

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第5题
施工前期标准实施中标准员的职责是()参与编制施工质量计划。

A.参与编制专项施工方案

B.参与编制施工组织设计

C.参与施工图会审,确认执行标准的有效性

D.负责组织工程建设标准的宣贯和培训

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第6题
以下属于标准员应具备的专业技能的是()。

A.能够组织确定工程项目应执行的工程建设标准及强制性条文

B.能够识读施工图

C.能够参与编制安全专项施工方案

D.能够处理施工作业过程中工程建设标准实施的信息

E.能够组织施工现场工程建设标准的宣贯和培训

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第7题
顾客反馈卫生巾上有虫子/有异物怎么处理()

A.转给乐其客服处理

B.告诉顾客这个是她自己的原因

C.建任务给任务组核实

D.跟顾客说可以继续使用

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第8题
属于区域客户关系管理部工作指责的是下列哪几项()

A.负责对本办法进行区域内部的宣贯

B.负责成立维修业务专项检查工作组,定期进行业务巡检,监督辖下各项目的执行情况

C.负责对上报集团的信息数据进行把关,确保真实可靠

D.负责帮助项目客户关系组对维修业务进行自检和纠偏,以达成集团管理目标

E.负责按照本办法要求执行维修操作

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第9题
总部对初次晋升组经理的专项激励方案,若1+9优质晋升,晋组奖收入为5000元()
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第10题
总部对初次晋升组经理的专项激励方案,若1+4达标晋升,晋组奖收入为1600元()
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第11题
失信失察管理的具体升级措施有()

A.根据公司机关职责调整,修订完善失信失察预防处置管理制度,并加强对各项目部的宣贯

B.指定专人负责失信失察行为监管工作,建立日常联络机制,建立清单台账,确保失信失察行为监控到位

C.项目上场时对项目失信失察管理予以重点强调,加强教育,提高项目对失信失察影响后果的认识,提升项目维护企业信誉的大局意识

D.对在城市施工容易造成的扰民、环水保问题,制定专项处置方案,杜绝各类施工造成的影响

E.对已发生的各类不良事件,第一时间如实汇报公司,并积极妥善处理,确保事件影响得到有效控制

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