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[主观题]

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你

不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?()

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

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第1题
项目经理负责根据《实际工作内容表》制定(),并定期维护,管理项目实施过程。

A.《实际工作内容进展表》

B.《工作内容汇报表》

C.《工作内容进度表》

D.《实施工作计划以及进度跟踪表》

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第2题
你的项目最近遇到了一些大麻烦,可能导致项目无法交付。最近的一次风险审计显示,成本、进度、质量的风险水平都在可控范围之内。为了避免这一问题,你本应做好以下哪件事()

A.对所有风险执行定量分析

B.识别并审计项目整体风险

C.开展更加频繁的质量审计

D.增加更多的管理储备

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第3题
五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做"额外工作"。为了说服项目经理使用WBS,你首先应该怎么做?()

A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生

B.告诉他们不需要使用WBS

C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS

D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考

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第4题
在制定进度计划前,作为项目经理你需要完成那些前置工作()

A.定义范围

B.定义活动

C.估算成本

D.估算活动顺序和持续时间

E.估算活动资源

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第5题
小明在阑尾炎手术后的康复期间。为了补充蛋白质,你建议他应该多吃一些()

A.蔬菜

B.水果

C.奶、蛋、鱼、肉

D.粗粮

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第6题
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,地市供电公司系统的《项目进展形象进度表》模块,双击记录弹出【详细进度模板】窗口,用户选择其中的进度文字模板,实现快速输入进度内容功能,详细进度模板数据来源于哪里?()

A.项目分类

B.项目构成定义

C.手工维护

D.《项目进展形象进度表》上期数据

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第7题
在项目计划编制阶段邀请害户共同审阅进度计划可以向客户表明()

A.你希望得到他们的输入

B.你想要客户更加了解项目实际状态

C.你的公司擅长干市场营销和客户关系

D.以上都不是

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第8题
你的项目总是不能按期上线,你会如何解决()

A.向上汇报、投诉

B.将目标量化:在进行项目管理的时候,数字可以有效的反应项目进度和项目成果的,可以避免撕逼和推卸责任

C.不单单是一个人的问题,无能为力

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第9题
在制定项目进度计划时,在进度时间表上设立一些重要的时间检查点,在项目执行过程中利用这些重要的时间检查点来对项目的进程进行检查和控制。这些重要的时间检查点被称作项目的()。

A.里程碑

B.单代号网络图

C.净现值

D.路径

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第10题
你会在手机上认识结交一些新朋友吗()

A.从不

B.偶尔

C.有时

D.经常

E.总是

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第11题
你受雇于一个承包商,他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月,完成了35%的工作。有两个团队成员来找你,他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题,而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后,这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员,这个问题并没有他们想象中那么糟糕,如果他们考虑几天冷静一下,你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为()

A.退出

B.妥协

C.平滑

D.强制

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