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[主观题]
你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你
不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?()
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
查看答案
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A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A.《实际工作内容进展表》
B.《工作内容汇报表》
C.《工作内容进度表》
D.《实施工作计划以及进度跟踪表》
A.对所有风险执行定量分析
B.识别并审计项目整体风险
C.开展更加频繁的质量审计
D.增加更多的管理储备
A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生
B.告诉他们不需要使用WBS
C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS
D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考
A.项目分类
B.项目构成定义
C.手工维护
D.《项目进展形象进度表》上期数据
A.向上汇报、投诉
B.将目标量化:在进行项目管理的时候,数字可以有效的反应项目进度和项目成果的,可以避免撕逼和推卸责任
C.不单单是一个人的问题,无能为力
A.里程碑
B.单代号网络图
C.净现值
D.路径
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制