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第1题
集团总部定位于战略管控、价值创造、资本运营、（）、监督评价和风险防控中心，在人力资源、资金、投资等方面实行统一管理，逐步由管理型向规划、服务和监控型转变
A.资源配置
B.资源协调
C.资源统筹
D.资源调配
第4题
关于集团的管控模式，以下说法正确的是（）
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控，总部是一级，地区公司是一级，项目公司是半级，总部为运营管控型，地区与项目是操盘主体
B.总部各中心，是管理要求的制定者，也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级，共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部，由集团投资发展中心直接管理
第9题
截止到目前，总部战略采购类别15类不包括（）
A.离心玻璃棉、橡塑、风口风阀
B.电线电缆、母线及连接件、镀锌电线管（即JDG管）
C.排水铸铁管、塑料管、不锈钢管及管件；沟槽管件
D.板房、临时配电箱、空调
