题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
管理是管理者通过（）等各项职能工作，合理分配，协调组织内部一切可调用资源
A.计划
B.组织
C.人力资源管理
D.领导
E.控制
答案
ABCDE
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C.人力资源管理
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A.作为管理者，应在管理工作中多多运用表格、守则、公式
B.管理者的主要工作是总结优秀员工的经验并要求其他员工遵守
C.管理者的第一项职能是推动各项工作的规范化以及培训员工
D.总结工作经验，将其制度化并加以推行是管理者的首要责任
A.以人为本目的
B.组织预定目标
C.管理者的预定目标
D.组织盈利目标
A.传统财务会计，对应的职能是会计核算、财务报告编制及对外信息披露
B.管理会计，对应的职能是财务管控，属于支撑经营管理角色
C.财务管理，对应的职能是资金管理以及上市、并购、证券事务等资本运作工作
D.管理会计关注的是对外报告
A.工作定额制
B.标准化原理
C.职能工长制
D.差别计件工资制
A.计划、分配、命令、监视和验收
B.设计、构成、控制、指挥和协调
C.设计、组织、命令、监视和验收
D.计划、组织、控制、指挥和协调
A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程
B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为
C.领导的本质是一种影响力
D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为
A.管理是一种文化现象和社会现象
B.管理的主体是被管理者
C.管理的核心是处理好人际关系
D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标
E.各层次管理者的基本职能是不同的
A.最高管理者对公司环境保护工作管理负责，策划、实施的公司各项环境保护的工作内容
B.分管生产的副总经理负责公司的环境保护管理工作，具体策划和实施对各种危险源和环境因素等相关环节的控制，并组织检查和改进，抓好重大事故隐患的整改工作
C.各车间、部门等各级负责人，具体负责本车间、部门的环境管理运行控制
D.环保部负责环境管理、运行管理，负责公司各危险源和环境因素运行控制的策划、以及组织实施
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
A.控制职能是指管理者根据既定计划的要求检查组织活动，达县偏差，对原计划必要调整，保证计划与实际运行项适应
B.控制过程包括依据计划制定控制标准衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差
C.控制是领导职能的一部分，就是领导协调的对计划进行控制
D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能是因为计划的规定和？正执行中的偏差，吧计划落到实处
