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第1题
配送方案一旦确定后，就应对事实上施操纵，如今要紧做好（）等项工作。
A.运输及配送操纵
B.信息化操纵
C.合理化库存操纵
D.储位操纵
E.配送流程操纵
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第2题
配送中心一般从（）方面对配送方案实施操纵。
A.盘点作业操纵
B.配送流程操纵
C.信息化操纵
D.配送运输操纵
E.合理化库存操纵
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第3题
在制订配送方案时，应重点考虑（）因素。
A.合理化库存操纵
B.信息化操纵
C.合理定位配送区域
D.用节约法制订配送方案
E.盘点作业操纵
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第4题
配送合理化在库存方面的体现是（）A.仓储能力满足要求B.客户企业的库存量增加C.机械化作业程度
配送合理化在库存方面的体现是（）
A.仓储能力满足要求
B.客户企业的库存量增加
C.机械化作业程度提高
D.库存总量减少，保证程度提高
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第5题
共同集配要紧是由大型配送中心进行组织、治理和调度工作，它与共同配送相类似。（）
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第6题
配送中心的现代化治理要紧包括：信息治理电脑化及（）。
A.物流本钞票最小化
B.商品储存立体化
C.经济效益最大化
D.商品分拣自动化
E.商品配送共同化
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第7题
采纳同产业间的共同配送是属于（）要紧是为提高配送中心的物流效率。
A.横向共同配送
B.纵向共同配送
C.批发商与厂商间的共同配送
D.集配型共同配送
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第8题
配送中心内部资源运作合理化的目标在于减少物品损失，提高设备、设施及运输工具的利用效率，进而削减配送费用。
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第9题
各区域配送中心箱皮安全库存以各自实际需求合理设定在系统中录入箱皮订单。如对版本有特殊要求时，应将所需版本信息在“发运说明”里进行详细备注。（)
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第10题
区域配送中心有货率指标在月度绩效中是对全品有计划量的品项进行考核（）
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第11题
钱大妈库存组织架构是（）
A.公司代码>配送中心>工厂
B.公司代码>工厂>配送中心
C.公司代码>配送中心>库存地点
D.公司代码>库存地点>工厂
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