A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。
B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。
C.项目管理组织机构搭建。
D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。
A.银行工资专户已开设但未签订三方协议
B.项目未上传三方协议
C.项目上传的专户材料未通过平台审核
D.未通过银行专户发放工资
A.PCB客诉评分≥90分为一级投诉
B.经济损失超过100W为一级投诉
C.如果造成某产品类型或者某项目包停止合作,直接一级投诉
D.如果造成我司能力降级及限单或我司质量考核评级降级则为一级投诉
A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目