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[主观题]
下面哪一项策划内容属于管理策划的范围:()
A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。
B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。
C.项目管理组织机构搭建。
D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。
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A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。
B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。
C.项目管理组织机构搭建。
D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。
A.分项工艺样板引路
B.现场体验区路线图
C.样板房设置有关表格
D.施工进度与销售进度匹配情况
E.配合销售阶段完成计划
A.和竞争对手相比,公司及其产品在消费者头脑中的感知
B.一个产品区别于其他产品的特性或特征
C.分析产品广告用户兴趣爱好:兴趣分类、兴趣关键词
D.这个产品所具有的特定职能,即是产品的功用或用途
A.举办沙龙前,理财经理应详细进行活动策划,制作沙龙课件
B.锁定目标客户群,通过电话邀约方式通知目标客户
C.沙龙活动当天,理财经理集中经理做好课件讲解即可,不必考虑营销
D.活动结束后,应做好沙龙追踪与活动总结等工作
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平