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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当你工作取得成绩时，希望公司采用什么样的方式激励你（）

A.物质激励

B.职位晋升

C.表扬认可

D.培训机会

答案

D、培训机会

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第1题

“员工认可可以有一时的激励作用，但不会长久。这是一个虚无的强化物。为什么？因为当你去百货店时，他们不会因为

你的表扬而不用你交钱。”

你是否同意这种说法？请讨论。

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第2题

张莉今年26岁，是某电脑公司技术开发部经理，思维敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效？（）

A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由

C.对她的成绩给予公开表扬，将她树立为公司员工学习的榜样

D.提高她地位的象征(例如，新办公室，新的头衔，专用秘书等)

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第3题

某公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这一情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外，如果你作为该公司的领导，还赞成进一步采取哪种做法？（)

A.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效

B.及时肯定他的进步，激励他取得更大的成绩

C.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满

D.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

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第4题

员工激励是对部分员工通过物质或非物质的方式进行奖励和表扬，留住高素质员工，提升员工工作满意度（）

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第5题

激励的维度有（）

A.创造良好的工作气氛

B.认可和赞美

C.金钱激励

D.晋升激励

E.根据人格类型进行激励

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第6题

保险公司的奖金激励效果北京某保险公司旗下的员工以业务员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅,组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度,也就是有业绩有奖金,没业绩则没奖金。奖金制度的设计可以节省公司的固定人员费用,同时也为鼓励业务人员能取得高业绩,除了薪资制度外,公司还举办季度竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。激励制度实施的开始,的确改变了原来销售不佳的窘境,为组织带来效益,但是一段时间以后,公司主管开始发现新的问题。首先,由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加为基础,业务人员想尽办法让客户买完保险之后,对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极,许多客户常打电话来投诉,长此以往恐怕有损公司的品牌形象。其次,业务员之间的竞争开始激化,而且对业绩不佳的员工也会施加许多压力,造成员工的不安全感,导致办公室气氛紧张。最后,这些凡是以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣,对于公司其他政策的配合度意愿不高,致使公司许多政策得不到良好的贯彻。仔细研究这些保险业务员的来源动机,大部分是临时找份工作过活,再就是通过关系进公司,想多赚点奖金,谁也没想到要在公司里面一直待下去。问题:针对该公司现存问题,希望通过你的策划来解决,达成公司的运营目标。

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第7题

一家公司的一个软件开发项目具有挑战性的进度要求，在临近项目交付日期期间，项目发起人时不时地提醒项目经理不要错过项目的交付日期，项目经理认为项目目前的进度绩效在可接受的范围之内，但他希望团队不要松懈，项目经理应该如何激励他的团队（）。

A.将来自发起人的压力传递给团队成员

B.釆用书面通知要求团队保持高绩效

C.将项目上一些不重要的工作外包

D.使用奖状来认可激励团队

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第8题

当员工达到绩效目标时，立即给予肯定、认可或表扬等激励。这种绩效改善的方法是（)。

A.负强化

B.员工帮助计划