B.与客户及客户经理及时沟通,了解其对交付服务的问题与建议,提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控
C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口,与集团或其他省交付经理进行对接,支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理,无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目
D.客户欠费的统一管理
A.固网、移网
B.移网、固网
C.固网、固网
D.移网、移网
A.淘宝可通过跨平台快速分享的方式进行拉新
B.对于新手主播可通过私域流量引流到直播间进而打开公域流量
C.在直播中,可设置并发放裂变优惠券完成拉新
D.在直播中,让直播间观众加入主播微信群中进行引流推广
A.物业总部第三方调查取数以总体满意度一项为评分标准
B.区域品质管理部调查取数以分项平均满意度为评分标准
C.住宅业户满意度保底目标为80%,有门槛值
D.住宅业户评价分值为4分、5分为满意,0-3分为不满意
A.项目经理负责收集项目中存在的问题,并组织分析制定解决方案,将相关信息登记在《问题跟踪表》中
B.对于项目组内无法解决的问题,项目经理需要提升问题的等级,并向上汇报,由其协调解决
C.项目例会中,项目经理应组织对问题解决情况进行讨论,更新问题的状态
D.闷声解决,等到问题已经无法自己解决的时候才汇报给项目经理