志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于()。(2018年)
A.人员导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.角色导向型
A.人员导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.角色导向型
A.差异性
B.民族性
C.时代性
D.冲突性
(2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.食品公司
B.服装公司
C.汽车公司
D.咨询公司
A.投资指标
B.通货膨胀与紧缩
C.总需求
D.国内生产总值
A.157.89
B.159.83
C.164.63
D.78.94
A.步行穿越调查法
B.标杆瞄准法
C.服务质量调查法
D.质量咨询法
A.把保险金转过去
B.贷款合同有公司公章,内容可信可靠,按操作进行
C.贷款先缴费的都是诈骗,不可信
D.打电话咨询银行官方客服
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外,以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源,然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业,或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组,每组有4名~5名学生。你们的任务如下:玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司,她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里,你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。
A.甲以自己价值3万元人民币的非专利技术作为资本出资。并得到乙、丙、丁的同意
B.乙以5万元人民币出资,并一次性只实缴1万元
C.丙认缴的出资额为6万元人民币,但并没有实际缴纳
D.丁以价值6万元人民币的土地使用权出资,并约定公司成立后一年内过户登记