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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

指标驱动运营,要通过指标的分解,达到业务运营的效果,以下说法正确的是()

A.讲师过去的经验得出,一个成功的数据运营,只要有1%的转化率,就是一个成功方案的标志

B.在电商行业中有五次转化理论的说法,即在不同的渠道必须触动客户5次,才有可能转化

C.每天需要营销你的客户一次,一个月要覆盖70%的潜在客户

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C、每天需要营销你的客户一次,一个月要覆盖70%的潜在客户

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第1题

以下属于总经理岗位职责的是()

A.推动建立良好的工作环境,不断提高员工满意度

B.与当地政府和相关机构建立和维持良好关系

C.审核各部门预算提报项目,设定合理并且细致的分项目标

D.设定关键业务目标,分解CSC周、月、季度和年度工作重点,达成重要运营指标,保证运营目标的实现

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第2题
企业编制月度执行预算的基本要求是()。

A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制

B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来

C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补

D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因

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第3题

商家反馈到货时长是68.12,而看板4分值就是68.12,但单项分仍只有3分为什么?()

A.就是数据异常了

B.由于看板展示小数位数限制展示,店铺指标表现需要优于对应的指标值才能达到4分,没有达到对应分值,说明实际还没有优于分值

C.要优于对应分值才能达到对应分值,即到货时长要变成68.11及以下

D.其他指标的分值和档位线的展示也是同样的道理

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第4题
城市轨道交通运营绩效基础指标的线网指标包括运营线路条数、线路运营长度、网络运营长度和网络运
营长度增长率四个计算指标。()

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第5题
下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第6题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第7题
对于VOLTE呼叫接通率指标的定界,可制定什么样合理的流程。()

A.按EPC/IMS/CS三域进行指标分解,映射成子流程指标

B.对劣化指标按时域对比、聚类对比

C.对失败原因值进行分析,定位质差

D.安排大量的测试,撒网测试,分析信令流程

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第8题
职业生涯发展目标的选择不能轻率,要通过()三步决策分析才能做出选择。

A.预测一衡量一比较

B.衡量一比较一分解

C.预测一衡量一分解

D.比较一衡量一分解

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第9题
()绩效指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。

A.特质类

B.行为类

C.结果类

D.软指标

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第10题
()是指衡量目标的单位或方法,是指目标预期达到的指数、规格、标准。

A.指标

B.方法

C.行动方案

D.标准

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第11题
下列情况通过分解税基从而达到减轻个人所得税税负目标的有()。

A.个人转让专利技术使用权时约定使用五年,按年支付

B.个人在总公司取得工资薪金,在子公司取得劳务报酬

C.企事业单位根据国家有关规定为本单位任职员工缴付年金

D.某董事在一个纳税年度以内分两次行使股票期权

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