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[单选题]

前期将项目目标进行合理的分解,确定渠道指标,对项目客户进行研判,从而得到(),以(),理清客户资源,建立团队按人分配任务,多渠道、多形式的开展拓客,并对拓客成果进行收口分析,根据结果及时调整动作方向

A.客户分析

B.市场分析

C.客户地图

D.客户工作单位

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C、客户地图

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第1题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第2题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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第3题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

B.收集工程进度实际值

C.进行进度目标的调整

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

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第4题
动态控制是目标控制的最基本的方法,其第一步:将项目的目标进行分解,以确定目标控制的()。

A.计算值

B.计划值

C.实际值

D.实验值

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第5题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

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第6题
下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.对项目目标进行动态跟踪

C.收集项目目标的实际值

D.找出实际值与计划值的偏差

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第7题
()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标,对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计,并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。

A.费用计划

B.企业资源计划

C.人员计划

D.进度计划

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第8题
泛渠道指有固定物理地点的主营非通讯业产品的异业店铺。()
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第9题
房地分估模式下房屋建筑物评估时,确定重置成本需要计算的项目有()。

A.前期费用及其他费用

B.建安综合造价

C.土地增值

D.合理利润

E.利息

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第10题
()是将个人财产从一代人转移给另一代人,从而实现个人为其家庭所确定的目标而进行的一种合理财产安排。

A.教育规划

B.退休规划

C.保险规划

D.遗产规划

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第11题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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