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[主观题]

职位工作内容的确定,应该既要考虑工作效率的要求,同时兼顾工作人员能从中体验的内在工作满足,以便在任务和人员两方面要求的相互平衡中,确定出职位的合理广度与深度。()

此题为判断题(对,错)。

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更多“职位工作内容的确定,应该既要考虑工作效率的要求,同时兼顾工作…”相关的问题
第1题
()是一种传统的确定员工基本薪酬的制度。最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的报酬,在确定基本薪酬时基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。

A.任职者薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.一岗一薪

D.一岗数薪

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第2题
在职位说明书中,关于职位对组织目标的贡献描述属于()

A.工作职责的内容

B.职位基本信息的内容

C.工作环境条件的内容

D.职位设置目的的内容

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第3题
在职位说明书中,关于将工作分解为若干职责,对每一职责进行清晰明确的描述的内容,属于()

A.工作职责

B.工作环境条件

C.职位基本信息

D.职位设置目的

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第4题
非政府组织战略管理的“战略分析阶段”的内容包括 【 】

A.组织机构搭建

B. 职位设置

C. 工作分析

D. 组织诊断

E. 环境分析

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第5题
甲房地产公司欲建设一住宅项目,委托一社会调研公司进行住宅项目调研,该调查公司设定了开放式的调研问卷,进行调研工作,其问卷内容如下: (1)您能想象美化小区的好处吗? (2)您认为精装房的优缺点在哪里?你愿意买吗? (3)若您买房您最看重哪一点? (4)您认为小区环境设计应该注意哪些内容?若要了解居民的购房意向,确定市场需求,最合适的调研方法是()。

A.经理询问法

B.邮寄询问法

C.路上拦截法

D.入户询问法

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第6题
某企业人力资源部通过调查分析等方法,对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等,以书面的方式系统地做了描述。这份书面文件被称为()

A.职业生涯规划

B.职位说明书

C.绩效考核指标

D.职业发展规划

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第7题
我们在制定教育目的时,既要考虑社会需要,又要考虑人的自身发展需要。

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第8题
案例:? 某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时,听到不少
人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重,工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育,但成效不大,其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作,赵亮走访了这两个科室,了解到的情况如下:? 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度,其工作性质多属创造性工作,具有独立性、连续性的特点,工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强,有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是,公司在管理方面忽视了这种特点,采用统一、僵化的方法进行管理,导致他们工作积极性的下降。? 相比而言,仓储科员工文化程度普遍较低,其工作多为程序化、常规性活动,实行八小时工作制,必须准时上下班,工作时间不能随意脱岗;工作条件与环境较差,工作内容比较单调乏味,员工的积极性同样不高。? 面对了解到的情况,赵亮认为,两个部门存在的问题有客观原因,需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。?根据案例资料,请回答下列问题:? (1)什么是领导工作?其实质是什么?(5分) (2)依据激励理论,广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设?你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导?(10分)

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第9题
下面不是当期支付的主要特征的是()。A.当期兑现,属于即时权益B.等价交易,即基于雇主和雇员之间

下面不是当期支付的主要特征的是()。

A.当期兑现,属于即时权益

B.等价交易,即基于雇主和雇员之间的雇佣交易的原则进行支付,既要满足企业发展需要,又要满足个人发展需要

C.直接补偿,是指对员工工作贡献的直接补偿,补偿形式主要是现金,补偿内容包括服务年限、岗位责任、工作绩效等

D.参与企业利润和股份的期权分配

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第10题
领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与()A.被领导者的工作成

领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与()

A.被领导者的工作成熟度

B.被领导者的性格

C.被领导者的气质

D.被领导者的个性特点

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第11题
建立组织职位需要考虑的因素有( )。

A.职位类型

B.职位归属感

C.职位层次

D.管理宽度

E.职位数量

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